區(qū)委副書記、區(qū)長周無事調(diào)研東昱建投集團
7月11日上午,區(qū)委副書記、區(qū)長周無事赴東昱建投集團調(diào)研并主持召開座談會。
會上,東昱建投負責人匯報了自市場化運營以來,集團各項工作開展情況、存在問題及下一步改革思路等,與會人員重點就建投集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展進行了深入交流。
周無事對東昱建投集團市場化以來取得的成績給予充分肯定,他指出,近年來,東昱建投集團各項工作卓有成效,在工作中積累了經(jīng)驗、壯大了資產(chǎn),特別是在地方基礎設施建設、服務實體經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。一是實力持續(xù)壯大,二是融資渠道不斷拓展,三是歷史遺留問題有效化解,四是防范化解風險堅定有力,五是逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。希望東昱建投集團在今后的工作中順應大勢,發(fā)揮優(yōu)勢,堅持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先,優(yōu)化國有資本布局和配置,拉高標桿、補齊短板、消除弱項,推動集團各項工作開創(chuàng)新局面,進一步做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。
周無事強調(diào),東昱建投集團要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署,開闊視野,創(chuàng)新思路,真正把建投集團打造成服務發(fā)展的“排頭兵”。要緊盯重大項目,積極做好城市基礎設施、土地經(jīng)營、工程項目等工作,爭當城市運營的“主力軍”,為杜集經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。要圍繞工作中存在的問題,進一步厘清集團與政府的關系,理順體制機制,加快集團轉(zhuǎn)型升級,做改革創(chuàng)新的“先行者”。要進一步適應市場,加大市場化運營力度,不斷壯大自身實力,提升自我造血功能。要加強人才培養(yǎng),強化政策和專業(yè)知識學習,打造一支懂金融、會經(jīng)營、善管理的團隊。要強化風險防范意識,堅決防范金融風險和廉潔風險,確保不發(fā)生重大風險事故。
區(qū)政府辦、區(qū)財政局、高岳街道辦事處和開發(fā)區(qū)管委會等負責同志參加調(diào)研。